1、嚴格實行銷售目標管理，加強銷售考核，實行以銷定產。
　　
　　2、各級、各市場經銷商應按經銷合同完成每月銷售凈回款任務。
　　
　　3、各市場必須將每月目標銷售任務進行細分，分解到每個區域、每條線路及每個渠道。任務細分的前提條件是必須對該市場非常熟悉，因此，各市場業務員、區域經理在前期應做好市調，并要求經銷商協助，科學、合理的完成市場目標任務細分。
　　
　　4、公司將分系列、分品類、分渠道進行市場運作，根據不同的渠道，提供不同的市場費用支持項目和力度。市場費用支持必須堅持效益原則，嚴禁克扣挪用、弄虛作假。
　　
　　5、各市場經銷商應協同業務員、區域經理，根據市場目標任務細分及公司的政策支持，制定切實可行的市場操作計劃、方案。
　　
　　6、在產品導入期市場鋪市率要求：a、白宮城傳統果露酒系列為70%；b、大力神露酒系列為60%。在產品成熟穩定期市場鋪市率要求：a、白宮城傳統果露酒系列為90%；b、大力神露酒系列為80%。
　　
　　7、各市場應注重產品動銷，將有限的資源用于開展對消費者和渠道客戶的促銷活動中。
　　
　　8、各市場必須全渠道精耕細作，嚴禁低價銷售和倒、竄貨。
　　
　　9、各市場每月須按時上報“進、銷、存”數據，以便公司隨時掌握市場動銷及庫存情況，為公司制定階段營銷政策提供市場信息及數據支持。
　　
　　10、年銷售額50萬元，有打款10萬元的市場，公司將作為樣板市場重點扶持；年銷售額40萬元，有打款8萬元的市場，公司將作為重點市場大力度支持。